【精选】竞职演讲稿集合10篇

竞职演讲稿 【精选】竞职演讲稿集合10篇

竞职演讲稿

各位领导、同志们:

  大家好!

  我叫xx,今年xx岁,大专毕业,现担任平乐县电力公司工会主席,办公室主任职务。我年获全国统计师专业职称,年参加全国秘书等级考试获高级秘书资格,近年来,先后荣获云南省电力优秀青年、桂林市百名优秀团干、桂林市水电系统先进个人、平乐县优秀党员、先进职工、农网改造先进个人等荣誉称号,在上月揭晓的平乐县首届十大优秀青年的评选中我以2

  xx派出所、治安大队5年基层所队的锻炼,使我掌握了侦查办案、处置事件、做群众工作等业务能力;办公室、政工室8年中层负责干部经历,使我学会了站在全局的角度去想问题、看问题、分析问题、解决问题。我大胆做事,低调做人,脚踏实地,乐于奉献,“两办”工作期间完成了30余万字的文字材料,写出了调研论文20余篇,为领导决策当好参谋,为局成功创建“全省优秀公安局”、“全国优秀公安局”献计出力。此外,还积极参与“××文化节”安全保卫等中心工作,我的努力得到了领导和同事们的肯定,先后被评为局“十佳内勤”、 “十佳青年民警”、两次被评为“县十佳政法干警”,两次被评为“县优秀领导干部”。二是学习提高了我。能够挤时间刻苦自学,完成了专科、本科自学考试,通过了法律硕士全国联考,去年年底顺利通过市委组织部、市委政法委的公开选拔,赴北大学习培训,不断提高了思维层次。

  我认为自己今天来竞争不是为了图名图利,而是为了锻炼自己、提高自己。“八年磨一剑”。我确实想做一些更富挑战性的工作,想做一些实实在在的具体事情,想全身心投入到最一线的派出所,我有决心也有信心当好一名所长。我将努力做到以下几点:

  一是虚心地学习。“没有生而知之,只有学而知之”。派出所长对我而言是一个全新的`领域,我将当好一名小学生,向能者学,坚持学中干、干中学,在实践中学习提高,尽快进入角色,适应形势,适应工作。同时加强与上下左右的协调联系,积极争取社会各界对派出所的理解与支持,创造良好的外部环境。

  二是用心地做事。我将以身作则,要求民警做到的,自己先做到,团结所支委一班人,与全所民警一道,从群众最关心的事做起,营造和谐的警民关系,切实提高公众安全感和人民群众满意度,确保一方平安,为当地经济建设保驾护航。同时注重发挥女性更为细腻的工作优势,把派出所当成家一样来经营,关心民警的成长,落实从优待警。

  三是潜心地思考。我将在深入调查研究的基础上,找准上情与下情的结合点,找准薄弱环节,找准工作重心,因地制宜,因情施策,创造性地开展工作。我将按照局“争先创优年”的目标,逐项分解,狠抓落实,并注重总结提高,做出亮点,做出特色工作。

  尊敬的各位评委、各位领导、各位同事,我们女民警真的是只要给一点阳光就会灿烂。今天我来参与竞职演说,只是想向大家展示一个真实的自我。我相信,以我良好的政治素质,爱岗敬业的精神,脚踏实地的作风,以及饱满的工作热情,我一定能把派出所所长的职责履行好。如果大家给我一份信任,我将回报各位一份惊喜!

  再一次谢谢大家!

竞职演讲稿 篇3

各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天,我怀着无比激动的心情,参加主管会计竞聘,首先我要感谢联社领导给我们提供了一次展示自我,相互学习的机会!今天挑战这个岗位,我有勇气担当重任,有信心把今后的工作做的更好。在这里,我也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同事,都能取得较好成绩。

  参加今天的公开竞聘,我认为,我具有以下优势:

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各位领导、同志们:

  大家好!

  首先,非常感谢领导和同志们给了我一个“推销自已”的机会。

  我叫,从青岛大学毕业,年底参加了县里的事业单位就业分配,来到审计局工作,到现在已经四年多了。这四年来,在领导和同志们的关心、支持、帮助下,自己在思想上、工作上都取得了新的进步。借此机会,向所有关心、支持我成长的.领导和同志,说声谢谢。

  在这几年的工作中,我能够做到:首先,在思想上根局党组保持一致,按时、按质、按量完成领导交办的各项任务。其次,在工作上,加强学习,努力工作,虚心向老同志们学习先进的工作经验,提高自己的业务能力水平,曾经被市审计局抽调参与全省工商系统审计,获得了市局领导的好评,业余时间还自学电脑知识,掌握了电脑日常应用及维修的技术。最后,在生活中,注重与同志们搞好团结,经常与年轻的同志们一起交流、协调,互相帮助,共同提高。

  如果这次竞争能够成功,我将继续发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、团结协作的精神,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成领导交给的各项任务。

  如果这次竞争不成功,我也会加倍努力,干好工作,请领导和同志们放心!

  我的演讲完了,谢谢!

竞职演讲稿 篇5

  各位领导、同事们上午好:

  感谢公司领导给我这样的机会让我参加竞聘。我叫xxx,XX年来到xx市交通基本检测公司工作,四年的检测工作使我学到很多专业知识,并且在日常工作中积累了大量检测经验。通过自己的努力,在XX年领导将自己调配到洁城环保一个积累了丰硕的科研成果,有着美好发展前景科技环保公司。给我带来的是更多的机遇和挑战,我将会以更加积极、向上的态度严格要求自己。时逢这次难得的竞聘机会,我本着以公司为家的精神,为公司的发展贡献自己的力量,同时更进一步锻炼自己、提高自己的目的走上讲台,展示自我,接受评判。我没有辉煌的过去,只求、把握好现在和将来。今天,我参加公司实验室技术员职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:

  一方面我认为自己具备担任实验室主任的`素质。

  一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,工作塌实,认真、积极进取。

  在前几年的技术研发中和公路的检测中,一个为找出最佳的实验数据,一个为确保高速公路的质量,我们充分发扬不怕苦,不怕累的主人翁精神,与公司的兄弟姐妹们,不管在烈日当头的夏天,还是在大雪纷飞的冬天,我们任劳任怨,兢兢业业的站好每一班岗,完成公司的交给我们各项工作任务。

  如今摆在我面前的是焕然一新、充满朝气、团结奋进、勇于创新的洁城科技环保公司。也是对我又一次的挑战与锻炼,同时也要接受领导和各位同志们的考验。

  二是我有一定的专业技能和很高的学习兴趣。到公司以后工作后,我谦虚好学,不耻下问,系统学习了有关公路建设中所需实验的基础知识和相关的检测规范,掌握其目,了解其在公路建设中的重要性。并且参家公司XX年对新孟路的压浆工作,走过弯路也取得领导的一些肯定,还参与了公司的几项科技成果的研发,在公司将来的发展方向上,为自身奠定了一些实践基础。

  在日新月异的知识经济时代,我不干落伍,XX年我报考了公路桥梁专业,进一步完善自己对公路建设的基础知识,同时也学习了计算机的相关知识,能够熟练地使用计算机进行文字处理和日常维护工作,从而充实了自己,以提高自身的业务水平。

  三是有严于律己的优良品质和良好的工作作风我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和自我锻炼,以“诚信为本”,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,干好本职工作,发扬优点,克服缺点,再接再厉,争取早日实现自己的目标。

  另一方面、我认为我有担任实验室主任的才能

  一是在年底阶段通过公司组织的思想政治学习。认识到自身的缺点,端正了自己的思想态度,提高了自身的思想觉悟。坚信着要以公司为家,拿出宽容大度的心胸和多为他人着想的爱心,发扬无私奉献的精神的工作态度。

  二是有一定的业务能力和协调能力。常时间的公路实验和检测工作,使我熟知各个实验的基本操作规程,能熟练的操作各项仪器设备,并且以及对机器设备的型号和现状都有所了解,也积累了丰富的维护经验,不但工作起来得心应手,对于设备出现小的故障,能够及时参与排除。

  通过这次竞聘,如若我竞聘成功我将笨鸟先飞,使实验工作更上一层。决不辜负公司领导对我的期望。12

竞职演讲稿 篇6

  本次竞争上岗演讲,是我们厂提高管理水平,加快向一流企业迈进的良好开端,无论竞争上岗争上与否,我都会积极拥护厂领导的决策,如果组织安排我这个岗位,我会努力开拓创新,与部门同事,与全厂员工一起团结一致,积极为我们厂的进步贡献力量……

  我在动力车间担任制冷技术员工作,之后调到政工办一直工作至今,曾担任过团委副书记、政工办副主任、主任等职务。从1997年12月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后,我就开始了从事人事工作与人力资源工作,结合我厂具体情况设计了一些比较合理的人力资源管理方案并组织了实施,围绕人事调配、岗位调整、员工培训、薪酬变革、合同管理等方面积累了比较丰富的经验。

  在人力资源处的八项职责中,定岗定员、员工薪酬、员工教育培训体系和员工绩效考核四个方面是主要内容。1997年进行机构改革时,我就参与过定员工作,并且在1999年,在厂领导的大力支持下,坚决清理了12名“两不找”职工的合同,并对长期病保人员组织体检,身体恢复健康人员坚决要求回厂工作,为企业减轻了负担。去年,又在全厂推广了主管制和操作师制,鼓励员工立足岗位学技术,同时坚持中层管理人员的奖金单独考核发放,坚持全员业绩考核工作的深入。 1999年围绕酿造扩建项目投产和新包装线投产,合理调配人员并多方面进行培训,在车间大力支持下,在人员上保证了扩建的顺利投产。这些方面的经验,为今后提高人力资源管理与开发的效力将很有益处。

  专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开始就进行了,今年还将辅以个人自学的考评,现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。在外用工管理尤其是民工费用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本节约比较明显。在全厂500多名退休员工和退养员工的管理上,坚持做好服务,及时为他们排忧解难,每年举办一次的“老人节”也越来越红火。

  以上是我在过去几年取得的一点成绩,如果我能竞争上人力资源管理这个岗位,我将一如既往地为职工服好务。以“文化的人力资源管理”为工作思路,围绕开发员工潜力和服务生产经营,围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际,探求适宜的人力资源管理之路。

  一是开展人力资源管理时要切实考虑实际情况,要用文化的形式进行推彻和推贯。人力资源开发是人力资源管理的重点,我们将围绕一系列有计划的培训、教育和开发活动,最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性,将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起,将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体,这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松,而且在身体力行实践过程中,他们也会愿意把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范,这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式,强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。

  二要在开展人力资源管理过程中,也要把文化的内容包含进来。我们都知道南方人和北方人有很大不同,生活习惯还有个人思考问题的方法,这些不同就是文化上的差异。在日本和美国,人力资源管理有着很大的不同,如松下的终身雇用制与ge公司的10%淘汰,都是相当成功的案例,这表明文化不同,尤其企业文化不同,所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来,使其更加富有亲和力。

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尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  首先感谢校领导为我们提供展示自我的平台和机会!感谢一路走来给予我支持和帮助的同事们!今天在这里,我要竞聘的是教务处副主任一职。

  我叫xxx, 2年前的中层竞聘,我已经将自己参加工作以来的表现进行了展示,今天在此处省略若干字,不再担搁大家的宝贵时间,主要就竞选的教务处副主任一职的工作谈谈自己的设想。教务处副主任的职责就是当好教务处主任的助手,献计献策,勤奋务实,努力工作,为师生服务,在校领导统一部署下完成学校布置的工作,全面提高教育教学质量。在教学质量提高上,思路决定出路。我谈一下自己的教学观点,教育名言千万条,我印象深刻的有这么两句教育名言:

  1、教育不应该是我们普通认为的老师有一桶水,舀给学生一碗水,而应该是虽然老师只有一桶水,但要指给学生一条河!这样的教育才能青出于蓝。

  2、我听见了就忘记了,我看见了就记住了,我做过了就理解了。LocAlhost

  从近几年媒体报道的山东省杜郞口中学、江苏省溧阳市后六中学,我没有亲眼所见,根据各种报道我个人认为他们都从一定方式上实践8

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  很荣幸又一次站在这里,向大家展示我自已。

  我叫***,是投资评审中心的一名评审员,我是20xx年通过公开招聘进入财政局的,在这个和谐的大家庭里,我感受着领导们对我的信任,同事们对我的关爱,使我不断在成长!

  我今天竞聘的职位是投资评审中心副主任,信心来源于以下几个方面:

  首先我有一份终生享用不尽的财富——懂得如何清白做人。当今市场经济条件下,诱惑无处不在,作为一名光荣的财政评审人,我们要守得住清贫、耐得住寂寞、经得起考验。

  其次我有一份厚实的'知识储蓄,当今是知识经济的时代,我深知知识的重要性,所以我从未放松过学习,并先后考取了全国注册造价工程师和注册一级建造师执业资格,今年七月我写的“如何提高投资评审审核质量”的专业论文发表在国家级刊物《中外建筑》上。成绩和荣誉只能说明过去,但我相信只要有领导和同事们的支持,我有信心也有决心把今后的工作做得更好。

  我的另一个财富是,我懂得青春的价值和意义,作为青年女性,我不想靠化妆品和美丽的衣衫来留信青春的脚步,因为我知道只有知识才是我不老的容颜,只有把工作干得响当当,才能拥有最有魅力的青春!

  如果我今天的竞聘能够得到领导和同事们的认可,我将协助主任从以下几个方面来开展工作:

  一、加强队伍建设

  投资评审工作面广,项目多,使我们的评审员都在超负荷工作,因

  此我们要争取领导更大的支持,适当的充实评审力量。同时还应注意评审人员的后续教育,及时更新知识,提高科室人员的业务水平。

  二、强化内部管理

  要使评审中心发展壮大,就要切实强化内部管理,完善管理制度,

  用制度规范评审程序,用制度约束评审行为,用制度来保障评审质量。

  三、多关心评审人员的身心健康

  我想通过我的努力,一定能使评审中心成为一个团结高效的集体。

  各位评委,很高兴今天我能够站在这里,让各位进一步认识我,了解我,听来自我心灵的声音,相信今天参加竞聘的人都很优秀,遗憾的是岗位只有几个,我们不得不作出艰难的选择,相信我,就请您支持我,是你们的支持让我愈发自信、愈发坚强、能够淡看潮起潮落,笑看风雨人生。

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇9

  各位评委、各位老师:

  大家好!我竞聘的岗位是初中英语教师岗位,竞聘这一岗位的理由如下:

  一、思想政治方面

  本人热爱祖国、热爱人民、拥护中国共产党的领导,忠诚党的教育事业。

  二、职业道德方面

  严格履行中小学教师职业道德规范,为人师表,严格遵守岗位制度,严格恪守人民教师的职业道德,积极参加公益事业。

  三、业务方面

  从教多年来,从未间断过继续教育学习,取得了英语本科学历,计算机甲级乙等,县、市级骨干教师培训证,英特尔教师培训证等。

  四、教育教学工作能力

  1、 胜任英语教学工作,在联考中我所任教班级的英语成绩名列前茅;曾在全县初三英语教师会上做了经验交流;先后三次参加通化县区域教研教改公开课,受到同行们的'好评,并被XXX教师进修学校授予“课改优质课”的光荣称号。

  2、 胜任班主任工作,特别是转变脏乱差班级的管理方面,取得了极大的成绩,被评为市级优秀教师。

  3、 胜任教研组长工作,能够协调好领导和老师之间的关系,团结协作,做好教研组长工作。历年来我们组都是第一个开展教研课,各顶活动都走在最前面,得到上级领导的肯定,多次被评为优秀教师。

  4、 跟据自已的教学实践,本人撰写了《“争鸣法”在农村中学复习测试中的运用》、《英语教学中的“画龙点睛”》、《采用任务型教学 让学生感受成功》等等。

  5、 尽管我是从教多年的英语教师,有着一定的工作经验和成绩,但我绝不会满足于已取得的微薄成绩,我会竭尽全力把学生教好,将英语教学搞好。

  综上所述,本人符合竞聘中学英语教师岗位所具备的条件和素质,故向各位评委和老师提出申请。

  如果我能够竞聘上这个岗位,我打算从以下几个方面改进自已的教学工作,提高自已的教学水平。

竞职演讲稿 0

  各位领导:

  首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。

  我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

  我叫××,现年30岁,专科学历,现任职×电器基隆店门店经理。200×年6月到×电器工作至今,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

  对岗位的认识

  我竞聘的岗位是×电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的'逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本 文本 客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。

  同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。

  我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

  1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

  2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

  3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

  4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

  5、对样机进行专项管理,加快样机周转。

  6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

  7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反愧分析。

  以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

  如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

  1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作

  我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

  2、努力完善自我,提高工作能力虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。

  3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

  我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。

  4、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。

  众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本。

  谢谢大家!